德国工业4.0|探访工业4.0时代:西门子的“工业3.X”bogou新闻看板

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文章摘要:在线,[写入前] 上周,浪涌新闻发布(“中国2025年提出”规划和中国路线图“2025年最高水平,制造业在未来10年的”中国reports.As一系列的“的基本思路是是的话,中国2025年当中,以便在德国现代工业强国,两对IT的结合(工业技术

[写入前]

上周,浪涌新闻发布(“中国2025年提出”规划和中国路线图“2025年最高水平,制造业在未来10年的”中国reports.As一系列的“的基本思路是是的话,中国2025年当中,以便在德国现代工业强国,两对IT的结合(工业技术\\ u0026信息技术,工业技术和信息技术)是之一,制造业“从4.0程序来改变中国的现状,行业版,“中国制造”在制作“2025年建立的战略,从德国工业最新消息,本周推出的”..报告德国的工业4.0“系列,接下来,该集团将在本次的文件,加上4.0,参观了2014年9月4日,游客工业时代参观柏林国际西门子电子展展台你。

工业3.X“你,产业4.0时代,甚至20年,那么的到来,我们说,我们现在西门子达到了”“。”这是,西门子公司,行业的业务CEO Rusworth(西格免费桁架百隆这是“S自我分级管理委员会的成员。

为了纪念因此德国的“S”“,可以看作是发展现代大幅度工业流程西门子167年的一个缩影。到目前为止,它已经从一个由西门子创造了超过工业帝国“做”在德国我的代名词做了一个小作坊发展成为。

从指针式电报机开始,以信息技术为企业,西门子踩准电,第一次工业革命的两大节点的象征主动脉信息。基于行业4.0的概念信息融合系统的诞生,西门子将再次嗅到了新一轮工业革命的气息。西门子,西门子的制造执行系统(MES)软件SIMATIC IT,西门子的产品,生命周期的技术,如周期管理(PLM)软件,“不仅是最先进的生产管理体系,生产过程的软件和硬件世界上已经集成了工业工程软件(冢COMOS),全集成自动化(TIA),完全集成的驱动系统(IDS),以及多很多。

对于中国来说,已经从“中国制造”向“中国创造”移动可能是很多的话,可以从路线图,以西门子工业4.0画出线索。

它是“生产之旅”的识别码后

4.0产业内涵,很多机械自动化,甚至超越了数字化生产本身。

引进过去的新车,之后是2年或3年enough.This,7 - 那八年发展采取management.In“制造业的发展趋势,更注重产品的生命周期虽然,将是未来的发展趋势,有一个核心,如何减少花费在整个过程的时间。“西门子(中国)有限公司工业业务技术集团总经理林斌新闻浪涌(接受采访,他说。

在4.0工业时代,虚拟世界很融入了真实的世界。计算,通过自主控制和网络,以及人,机器和信息彼此连接,已被集成。创新与现有的技术,将完全整合到数字企业平台。生产是静止的,而不是产品开发过程的开始,就可以模拟在并行制造过程的各个方面。

林斌,例如,“这种笔的准备,传统的做法是首先抽出,再研发部\\ u0026为R,打开模具,使样本为,经过修改的机器参数调整到附图中,进入使用line.But生产的产品生命周期管理(PLM)软件,基于相同的数据平台上时,R的制造\\ u0026由D可以通过手中的笔,长度,直径的设计和直接下游加工机器数据的同步等参数的特点,您可以通过仿真设计的常规生产节奏,更改 - 消费和劳动力 - 你可以保存的过程。

总之,该行业4.0的视野,由于设备和与彼此通信,以创建虚拟世界和现实世界之间的对话的装置中,是要能够彼此交谈。

“在德国工业4.0战略计划的实施建议” - - 在智能工厂的未来社交网络在德国工业4.0路线图,人,机通信的资源描述,并且,一样自然是的。智能产品是,它们不被从细节作了过程只“知道”知道其用途。他们正在积极这样,什么样的参数,我应该用于处理“,”我,当它被制成“这里”,“我,在制造过程中,”发送因为它应该是,然后回答问题。

类似的探索上演是西门子在德国长安妮贝格电子制造工厂。安伯格的工厂24年历史,印刷电路板等电子产品,以提供唯一的12倍,加工误差率,欧洲最先进的数字和世界“为西门子了100万次这是一个工厂。

在Ann伯格植物,虚拟工厂与真正的植物,实际工厂生产数据的参数,同时运行的生产环境,因此虚拟工厂,并且为了控制实际工厂,它将通过虚拟工厂中得到反映。

为了收集准确的数据,安贝格厂房300多万的组件,包括这些基本身份信息,其中有“身份证”的:生产的生产线,这材料,例如是,什么样的螺钉,使得扭矩被称为的,一直是多少。当烤箱元件,设备将确定的任何温度和时间,组件的长度,烤箱的制造参数及时调整可以被确定下面的任一。

然而,这是从在静止遥远行业列出4.0“的数字和物理世界之间的无缝连接”。 “这种变化将是一个渐进的过程,”Rusworth告诉记者。在实际到达“产业4.0可能需要20年左右。”他的行业3.X这种“渐进的过程它被称为“

事实上,西门子拥有“工业3.X”模板来中国。

华晨宝马的1世界“艺术工厂的状态,宝马铁西工厂,例如,为了支持厂,西门子LIS超宽带实时定位系统”,以扫描S的装配厂的车辆,原来的专用条形码站取消。车辆类型,车辆识别码,根据车辆的不同的配置,到车站,各车辆,在自动站自动地图像和组装上显示的操作画面的前部的各种部件和其他信息来提供,或者完成工作的相应需要安装,直接指导工人的指令。

这个过程被视为已定制生产的基础。现在,设计的汽车人,三十年的设计负责人设计的,制造模具1年,建设厂房的四年中,至少八年,需要数千人。工厂的将来,制造具有高度的灵活性,生产线,就可以产生多个模型。个人模型,车辆配置,或自定义一个月的选择,下个月的基础上,用户为了喜好生成。

其中亚洲浆纸\\ u0026纸业(APP),亚洲“最大的纸浆和纸张生产商,宁波市,是浙江省一家造纸厂的另一个例子 - 全面集成的驱动系统,以及能量消耗二氧化碳的排放量将显著降低。其结果是,年份几十亿美元造纸厂的年生产成本节约,平均下来时间保持12.5小时最小值。

此外,虚拟仿真技术和汽车制造设备制造商柯马(上海)工程有限公司西门子产品生命周期软件中,进行设计和规划,以实现,以找到缺陷和设计问题进行修改操作之前“所见即所得”(生产线的仿真精度的98%),时间的产品至20%的市场份额-30%。

林斌,从专业的硬件供应商,系统解决方案,“大管家”,西门子4.0在工业路探索,它说,它是硬件和软件的道路的组合。 “当然,这条路很long.Some的人,这是为了去还是这个direction.But说是第四,该软件可以用来定义硬件的功能,在大多数情况下值得注意的是,在谈到工业4.0工业革命,有人说这是不是一场革命,是一个渐进的过程,这就是10年甚至10年以上achieve.So,7,它可能需要八年,西门子,软件和今天的硬件“,又在这个方向,未来我们将在软件投入更多。 “

请参考中国版的行业4.0

这是中国制造业2025年的林斌是否是行业4.0或工业复兴的美国,德国“的观点,在本质上是有收敛。无论如何,这个概念的,这些国家已经认识到,仍然有越来越多的制片可持续的经济增长引擎,在制造业中的应用信息融合系统,掀起了第四次产业革命这是。

中国和德国的条件下,国家是不同的,有制造业的不同发展阶段。然而,他山之石,可以让你攻玉。

从发展道路的西门子公司,它也经历了从模仿的道路,以创新的“弟子”。

“在西门子,我们是由COMOS指PLM,并买了很多软件的过去,工业部门在过去7年或8年花费了数十亿欧元的软件,我说你时,这是我认为有一些是中国的产业,你可以是一个现在万日元。十几个甚至更多,你需要考虑的投资,你花100万有没有,你必须清楚地思考,要提高研发费用,我们花了大量的时间。

罗马是内置有一天,西门子工业帝国的建立,也经历了一个漫长积累的过程。近年来,西门子工业自动化集团,所有的收购工业软件是领导者的不同段,已完成收购多家公司。 “如今西门子作为德国安妮伯格,成都拥有多项数字化技术平台,高层次,中国(中部注:成都生产的R \\ u0026 D中的德国西门子工业自动化产品之外的德国基于“数码单但是,实际上,这是在过去,这花费了大量的投资做我们认为是它。我,对于很多中国企业家,我们都有点远了很多年必须看到,有它自己的战略投资。

参观了中国版的4.0产业的未来,都被吸引到了德国的经验,也有迹象表明,中国的两个高级别或企业层面。

十月Rusworth去年,参观了中国工程院院士谈制造业未来的话题,“4.0产业”,600多名学者,并交换了研究人员和企业代表的意见。中国工程院院士,主要的是,“10年制造计划和中国的路线图的顶部 - ”的设计者之一,中国制造2025“。

5月29日这一年,他是西门子(中国)有限公司吴业业务的执行副总裁和总裁,工业和信息化部的音乐,如果你被邀请到未来制造业的“工业4.0 “的主题,中国社科院工业9部门代表和其他七大国家级科研机构的工程,中国机械工业联合会,中国协会的汽车制造商和其他九个产业集团,以及中国移动,,华为公司集团, 20省公司的代表参加了研讨会。

今年三月,安东·S.·胡贝尔,西门子股份公司工业自动化事业群(CEO)是在柏林西门子燃气轮机厂,已收到眉尾,工业和信息化部部长兼首席执行官。他在制造业也发表了讲话。未来和“工业4.0”的话题,您可以共享西门子技术的蓝图和愿景。

此外,天津以交流,邀请西门子,举行了一个特殊的行业4.0论坛。

“我们最近,有许多同样的邀请和需要的,”林,政府补充说,它更是一个平台。

不同的是高层次的政府和地方当局,有关企业可以如何来与马上帮西门子,很显然,他们更关心的问题。 “从企业的反馈是非常积极的,行业4.0走,公司的方式,他们更关心的是今天能完成的,他们是今天你和我从你获得的将聆听真正的帮助西门子又能怎样?“

标准化 - 上升的问题,将会从更现实的路障绘制。

林彬介绍,成都西门子数字化工厂游客涌向与西门子的交流之后,企业往往“这个东西看起来非常专业,我现在,是技术非常差我建议,比如如何做“的问题。 “现在好了,你有(你可以现场总线系统集成到基于工业以太网无缝,实时以太网)我们的Profinet,第一个统一的软件平台,控制从来看,比如我告诉他?“

对于大多数企业作为一个“名牌”的设备,这显然是难以逾越的障碍。 “现在,品牌是非常复杂的,以硬件和硬件转换,有必要使用多种不同的语言,效率肯定是低的。许多公司,事实上,目前成本较高,说它采购和强调比过去要考虑成本,更好的机器,如果你看起来比回来了,但德国工人高成本。引起的是,为什么在这里?卖其中,你考虑到整个生命周期的行为的事情了采购成本考虑进去,我可以转换成一个概念的成本,这是非常重要的。“林斌说。

德国信息技术产业协会,被认为是德国机械工业联合会(VDMA)和研究行业的电气和德国的电子产品制造商进行了“协会(ZVEI),数据的标准化调查近300多家德国企业的一半现在是“4.0”未来的节目,你可以告诉机器如何才能工作,以处理它。不是过程和工作组织难度较大,它已经提出了最大的挑战。但是,为实现这一愿景的前提条件是由不同的厂商有相同的语言制成的器件进行通信。标准化的数据,连接件,机器,所有的网络有一个装置和设备兼容你必须有软件,各公司的IT系统,以实现一个综合的发展,已经在一个单独的环境中使用,我们都是公司的,您必须使用在同行业中公认的国际标准的生产体系​​。

在中国,写着“2025年中国制造”,在20年的发展赶上德国和日本,以便采取2025年才能进入的“在世界上的第二部分的装备制造业的力量,规范化,克服还有一个问题,您应该。

如何在数字化中国为主线的未来发展,使智能制造信息技术和制造技术的深度整合?中国是行业的“三级跳”,在运行阶段,左手握把可以从德国模式学习,在右手,这是“新常态”经济下的一些命题的现实。 ??

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